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“三分软件、七分实施”,对于一个管理软件项目而言,实施的重要性不言而喻.一个项目的成功实施,不仅仅是一个软件的导入,更多的是管理的提升和变革.北京大舜企业管理咨询有限公司专业实施[url=http://www.saperpcn.com[/img]sap erp[/url],自创立之初,就非常重视实施团队的建设,不仅注重培养实施顾问的技术能力,更要求顾问能够以管理者的角度思考问题.成功的实施只是万里长征的第一步,长期稳定的服务才是对客户最大的保障,大舜管理咨询已经建立了强大的服务团队,并建立了完善的从实施到售后顾问轮换体系,藉此全方位理解客户需求,提供高质量的服务.我们不仅为客户提供7*24小时的全天候服务,还能提供系统全面托管的业务,为客户提供“零距离”服务.快速变化的市场环境和持续创新的商业模式,不断的对企业管理提出新的挑战.企业管理系统必须有应变的能力,帮助企业提升竞争力.将枯涩的技术语言,变成可执行的管理流程,这就是北京大舜企业管理咨询的使命. |
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